_Reestruturação Organizacional

Levantamento e avaliação dos principais direcionadores estratégicos para redesenho de processos e redefinição de sistemas de informação e grupos de trabalho.

_Diagnóstico de Mercado

Diagnóstico de mercado: análise de cenário e identificação de oportunidades no nicho de atuação da empresa, permitindo um correto planejamento de marketing.

_Diagnóstico Organizacional

Avaliação e revisão das diretrizes estratégicas e da estrutura das empresas. Apoio no desenvolvimento de planos de ação.

_Gestão de Pessoas

Seleção, avaliação, treinamento e desenvolvimento de pessoas por meio de programas desenvolvidos sob medida. Processos elaborados com foco em alto desempenho e alinhamento dos profissionais com as diretrizes estratégicas da organização.

_Racionalização de Processos

Avaliação das dinâmicas de trabalho e orientação para melhoria dos processos com o objetivo de tornar a estrutura organizacional mais eficiente e eficaz.

_Expansão de Canais de Distribuição

Diagnóstico de oportunidades e planejamento detalhado da expansão com base em metodologias que garantem suporte e gerenciamento dos processos de crescimento e ocupação de mercado.

_Desenvolvimento de Novos Negócios

Estudos sobre mercado e público alvo, definição do conceito e da identidade da empresa e elaboração de plano de negócio. Apoio para desenho da estratégia de marketing e lançamento no mercado.

_Programas de Qualidade

Apoio na formação de equipes eficazes, implementação de metodologias de melhoria contínua e direcionamento da atuação para otimização de recursos e foco nos clientes.

_Desenvolvimento de Equipes Comerciais

Formação de times comerciais de alta performance que aliem conhecimento profundo do negócio que representam e visão ampla do mercado onde atuam.

_Redes de Negócios

Estudo de viabilidade, orientação estratégica e apoio na formatação de modelos sustentáveis de negócios em rede, tais como: unidades próprias, franquias, filiais, licenças ou outras formas de parceria.

Além da estruturação da rede, nosso apoio abrange a elaboração de manuais operacionais, criação de canais de comunicação, programas de treinamento, planos de expansão e seleção de parceiros, entre outros.

_Educação Corporativa

Experiência em projetos relacionados à cultura organizacional e disseminação de valores e conceitos por meio Educação Corporativa e Gestão do Conhecimento, com o propósito de tornar o capital humano das empresas mais preparado para implementar estratégias e alcançar os objetivos definidos.

_Sistemas de avaliação

Metodologias exclusivas desenvolvidas pelos consultores da Vecchi Ancona para análise de perfil comportamental e percepção da satisfação dos clientes. Os resultados dessas avaliações servem como direcionadores de programas de gestão de pessoas e qualidade, planos de marketing, redesenho de processos e reestruturação organizacional.

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